6月16日至17日，中航國際副總經(jīng)理陳宏良赴公司開展調(diào)研工作，公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人、廣西區(qū)域業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員參與調(diào)研會(huì)。會(huì)上，公司黨委書記、董事長張瀾對公司經(jīng)營情況進(jìn)行了匯報(bào)，黨委副書記、總經(jīng)理劉玉儉對公司安全節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行了匯報(bào)。
陳宏良就公司瀝青、機(jī)電兩項(xiàng)主營業(yè)務(wù)發(fā)展與參會(huì)人員進(jìn)行了深入溝通交流，并提出很好的建議和意見，對公司各投資企業(yè)運(yùn)營模式及經(jīng)營情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解。
陳宏良指出：要提高業(yè)務(wù)頂層設(shè)計(jì)，梳理好業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈的上下游關(guān)系，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈全流程中的價(jià)值點(diǎn)，在市場化的競爭當(dāng)中贏得主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的健康可持續(xù)發(fā)展；要做好業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型升級，用破局性思維結(jié)合發(fā)展目標(biāo)制定切實(shí)可行的方案，實(shí)事求是、循序漸進(jìn)、堅(jiān)定不移地推動(dòng)經(jīng)營模式的創(chuàng)新改革；要體現(xiàn)績效考核的引領(lǐng)作用，結(jié)合業(yè)務(wù)區(qū)域特點(diǎn)和投資企業(yè)的實(shí)際情況，建立差異化考核激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。
調(diào)研期間，陳宏良對黨委書記、董事長張瀾及班子成員進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任提醒約談，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，并與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行個(gè)別交流談話，對公司安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行了檢查，要求公司緊繃安全生產(chǎn)弦不放，注重日常安全生產(chǎn)管理，確保無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
